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释放全员创新活力 系统治理设备漏油
2017-06-20 10:49
来源:鞍钢日报 作者:管理
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        走进鞍钢股份无缝钢管生产线,第一眼就会被设备上悬挂的红色或黄色标牌所吸引。标牌的颜色是根据项目的完成时间和难易程度划分的,上面记录着区域名称、漏油位置、工作措施以及负责人等信息。“这不同颜色的牌子有助于明确责任人,更好地激励职工。在治理设备漏油的过程中,我们不断创新,想出许多新点子,好做法。”该厂相关负责人介绍道。

  “治理设备漏油、实现清洁生产”专项攻关竞赛活动正在鞍山钢铁如火如荼开展。鞍山钢铁工会、设备保障部组织各单位以治理设备漏油为主线,不断创新方式,拓展内容,带领全员认真梳理排查,制定整治计划与措施,共确定攻关项目215项。同时还将竞赛设立的基础目标和挑战目标进一步细化分解,界定工艺用油和非工艺用油的关键点,通过系统分析高消耗部位、加强油脂品质量检验以及严格换油审批等方式,加强跑冒滴漏治理,降低油脂品消耗,推进降本增效和作业环境改善,实现清洁生产、绿色环保。

  突出精心组织,带领全员参与。鞍山钢铁各单位创新活动方式,细化活动方案,明确责任分工,拓展竞赛的内容和范围,全力打造全员参与、高效务实的竞赛活动机制。鞍钢股份热轧带钢厂与基层作业区、职工创新工作室、标杆项目负责人签订责任状,形成一级抓一级、层层抓落实、责任落实到岗到人的工作体系。鞍钢股份炼钢总厂创新管理方式,采取攻关项目分级管理的方式,根据攻关项目内容确立作业区级和岗位级A类B类攻关项目,推动全员、全方位治理跑冒滴漏。

  突出漏油关键点,做好降耗工作。鞍山钢铁各单位以竞赛为载体,带领职工立足岗位,找出影响油脂品消耗的关键点,切实通过改进工艺、加强设备维护、提升油脂品质量等多角度、多环节的攻关,降低消耗、改善作业环境。鞍钢股份能源管控中心采取“抓大不放小”的工作方式,在确立14个大的攻关项目的同时,还建立漏油档案,采取滚动立项的方式,带领职工围绕管道活结、油管、观察孔等细小的部位开展立项攻关,减少油脂品消耗。鞍钢股份大型厂在职工中强化“大型是家、我爱我家”的思想,鼓励职工以厂为家,查找漏油关键点,先后确立182个攻关项目,努力将每一滴油都用在生产中。

  突出职工创新工作室的引领作用,激发全员创新活力。竞赛开展以来,鞍山钢铁34个职工创新工作室,通过“揭榜攻关”的方式,参与治理漏油攻关项目142项。鞍钢股份中厚板厂田宇创新工作室承担了10项攻关项目,占全厂攻关项目近一半。在这里,操作人员、技术人员等打破专业和区域的界限,围绕治理设备漏油开展攻关,推动降低设备油耗指标和创新工作室创新水平同步提高。鞍钢股份冷轧厂李超创新工作室带领成员强化创新,积极从根本上解决漏油问题,通过重新设计改进联合机组轧机主传动减速机原端盖结构等方式,确保设备既降耗又高效运行。

  突出构建长效机制,实现工作制度化。鞍山钢铁各部门、各单位在开展攻关竞赛的过程中,还注重完善竞赛活动管理,通过建标纳规规范攻关活动,完善激励约束机制激发创新活力,定期做好竞赛总结评价、经验推广等工作,实现治理漏油工作常态化、制度化。据统计,截至5月末,鞍山钢铁已经完成攻关项目41项,每年可降低油耗200.2吨,节约费用99.3万元。

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